騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)TMC:國(guó)際化已成為行業(yè)共識(shí)
6月28日,Tencent Music Connects(TMC)全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在京開(kāi)幕,這是今年TMC系列峰會(huì)活動(dòng)的首站。多名國(guó)內(nèi)外音樂(lè)業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)界學(xué)者和相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)參與,圍繞“China is Now”的主題發(fā)表精彩見(jiàn)解。
TMC峰會(huì)的舉辦,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)音樂(lè)業(yè)界缺乏國(guó)際性高端交流平臺(tái)的行業(yè)空白,打開(kāi)了中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)同世界交流對(duì)話的新窗口。峰會(huì)舉辦的大背景,是中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的日益國(guó)際化,在面向“星辰大海”的全球征途中,中國(guó)音樂(lè)的下一個(gè)路標(biāo)在哪里?
“硬實(shí)力+軟實(shí)力”,提升中國(guó)音樂(lè)話語(yǔ)權(quán)
近年來(lái),中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)迅猛,已成為全球音樂(lè)市場(chǎng)中的“大玩家”角色。《2017中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2016年中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到3253.22億元,較2015年增長(zhǎng)了7.79%,。而根據(jù)IFPI國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018全球音樂(lè)報(bào)告》,中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)流媒體收入增長(zhǎng)26.5%,助推市場(chǎng)整體收入增長(zhǎng)35.3%,數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)搶眼,已成為中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
會(huì)上,來(lái)自華納音樂(lè)的Andy Ma幽默地用“FBI”來(lái)總結(jié)概括他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)變化的洞察,他的這個(gè)FBI是說(shuō),近些年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展速度非???Fast),但總體還是處于一個(gè)剛開(kāi)始的階段(Beginning),未來(lái)的發(fā)展前景是無(wú)限可期的(Infinite)。
TMC峰會(huì)雖是首次舉辦,但與會(huì)的嘉賓來(lái)自環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)、YG娛樂(lè)、貝閣唱片、AEG、Live Nation等國(guó)際業(yè)界領(lǐng)袖,陣容堪稱“世界杯”級(jí)別。中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的“硬實(shí)力”積累已令世界側(cè)目,現(xiàn)在是到了“軟實(shí)力”展現(xiàn)的時(shí)候,提升中國(guó)音樂(lè)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的新階段。
近些年來(lái),國(guó)內(nèi)音樂(lè)平臺(tái)積極布局海外,而國(guó)外的音樂(lè)公司也開(kāi)始在中國(guó)發(fā)力,加大投入力度。在這種情況下,業(yè)界急需一個(gè)全球性的對(duì)話交流平臺(tái),而騰訊音樂(lè)娛樂(lè)TMC世界音樂(lè)產(chǎn)業(yè)峰會(huì),正好滿足了這樣的發(fā)展需求,為中外音樂(lè)界人士的對(duì)話交流提供了一個(gè)嶄新的舞臺(tái),讓世界更好聽(tīng)到中國(guó)音樂(lè)的聲音。
走向國(guó)際已成行業(yè)共識(shí)
話語(yǔ)權(quán)不是自我賦予,這是要拿中國(guó)音樂(lè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)話的。如果中國(guó)音樂(lè)不“走出去”參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,那至多也只是自?shī)首詷?lè),也就談不有什么“中國(guó)聲音”。
但近些年來(lái),乘著文化“走出去”的時(shí)代東風(fēng),中國(guó)音樂(lè)平臺(tái)都紛紛開(kāi)始布局海外,走向國(guó)際已成為各方不約而同的共同選擇。
2016年,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)組建之初,在一開(kāi)始就把國(guó)際化作為集團(tuán)發(fā)展方向。騰訊音樂(lè)先后與世界三大唱片公司環(huán)球音樂(lè)、索尼音樂(lè)、華納音樂(lè)達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作,不斷豐富國(guó)際音樂(lè)內(nèi)容曲庫(kù),為用戶提供多元化、國(guó)際化的視聽(tīng)體驗(yàn)。
今年初,騰訊音樂(lè)還與索尼音樂(lè)共同打造了“亞洲第一電音廠牌”的Liquid State,簽約中國(guó)優(yōu)秀電音藝人,來(lái)加深國(guó)際原創(chuàng)音樂(lè)的交流和互通。還通過(guò)和Apple Music等國(guó)際級(jí)平臺(tái)的合作,打通中國(guó)本土音樂(lè)向海外傳播的新渠道。據(jù)悉,目前騰訊音樂(lè)還在積極謀求實(shí)現(xiàn)海外上市。
從泛娛樂(lè)新生態(tài)打造、版權(quán)的引進(jìn)合作到拓展國(guó)際傳播渠道、聯(lián)合海外廠牌,騰訊音樂(lè)的國(guó)際產(chǎn)業(yè)布局,總是領(lǐng)先那么一小步,而正是這每一小步的積累,才讓其成為中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)對(duì)外交流的名片型平臺(tái)。
“走出去”,我們還缺些什么?
中國(guó)音樂(lè)的“走出去”,也是中國(guó)音樂(lè)人和音樂(lè)作品,尤其原創(chuàng)中國(guó)音樂(lè)的“走出去”。近年來(lái),中國(guó)的音樂(lè)人和音樂(lè)作品頻頻亮相國(guó)際舞臺(tái),而且對(duì)“中國(guó)聲音”的理解,已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)民族音樂(lè),而是開(kāi)始接軌全球音樂(lè)市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
早在2016年10月,張藝興的個(gè)人單曲《what U need》MV在YouTube的播放量21小時(shí)內(nèi)就突破百萬(wàn),創(chuàng)中國(guó)歌手最快紀(jì)錄。張靚穎也在北美首發(fā)了英文單曲《Dust My Shoulders Off》,進(jìn)軍歐美音樂(lè)市場(chǎng),并成為第一位登上美區(qū)iTunes即時(shí)下載榜Top 5的中國(guó)大陸歌手。歌手王嘉爾、吳亦凡、黃子韜的新歌輪番霸榜iTunes, 吳亦凡的新歌在美區(qū)iTunes登頂更是超過(guò)一周。
這樣看來(lái),中國(guó)的音樂(lè)似乎在國(guó)際市場(chǎng)上,還挺受歡迎。但從橫向?qū)Ρ瓤?,中?guó)音樂(lè)的份額比例是很小的,有市場(chǎng)影響力的音樂(lè)人和音樂(lè)作品就更少了。
究其原因,首先是中國(guó)音樂(lè)的“走出去”缺乏一個(gè)頂層設(shè)計(jì)。和文化輸出比較成功的日韓近鄰相比,中國(guó)直到2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺(tái),才第一次將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提到了國(guó)家戰(zhàn)略高度。而日韓早就確立“文化立國(guó)”的戰(zhàn)略口號(hào),制定出臺(tái)多部法律規(guī)范,從頂層設(shè)計(jì)層面有步驟地強(qiáng)力推動(dòng)本國(guó)文化的對(duì)外輸出。不過(guò),好消息是,《音樂(lè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》的立項(xiàng)已經(jīng)開(kāi)始提上日程。
其次,就是音樂(lè)人才培養(yǎng)能力的匱乏。和音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)在音樂(lè)人才的挖掘、訓(xùn)練、培養(yǎng)和包裝等環(huán)節(jié)都比較弱勢(shì),在中國(guó)音樂(lè)的國(guó)際化表達(dá)和本土化文化的有機(jī)結(jié)合上,還有很多的工作需要摸索。盡管這兩年,國(guó)內(nèi)開(kāi)始奮起直追,嘗試建立自己的藝人挖掘培訓(xùn)體系,但總體上還是存在不少差距。
最后,還面臨著全球營(yíng)銷能力不足,對(duì)國(guó)外社交平臺(tái)和流媒體的應(yīng)用能力差的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的音樂(lè)平臺(tái)和唱片公司,普遍缺乏海外市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。在面對(duì)中國(guó)音樂(lè)的國(guó)際傳播時(shí),要么盲目套用國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn),不考慮國(guó)外市場(chǎng)的特殊性,最終只能是鎩羽而歸;要么照抄他人做法,不從具體問(wèn)題、具體環(huán)境出發(fā),最后只能無(wú)功而返。
中國(guó)音樂(lè)走出去,歸根結(jié)底比拼的還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,要想持續(xù)輸出有競(jìng)爭(zhēng)力、有國(guó)際影響力的音樂(lè)產(chǎn)品,就得不斷實(shí)現(xiàn)中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、工業(yè)化和國(guó)際化。只有這樣,中國(guó)音樂(lè)才能真正實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的發(fā)展轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)提升,才能讓世界更好地聆聽(tīng)到“中國(guó)聲音”。
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