互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展顛覆了唱片銷售體系，音樂產(chǎn)業(yè)也由此經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。近日，《第一財經(jīng)周刊》“周圍”沙龍聯(lián)合騰訊音樂娛樂，邀請知名音樂DJ、LavaRadio聯(lián)合創(chuàng)始人有待、好妹妹樂隊及陳粒經(jīng)紀人奚韜、知名樂評人鄧柯、龍井說唱創(chuàng)始人孫旭，探討了數(shù)字時代音樂產(chǎn)業(yè)的未來。
當越來越多的海外音樂勢力調(diào)轉(zhuǎn)船頭，一大批陳粒、趙雷不斷崛起，我們就知道，屬于中國音樂的最好時代已經(jīng)回來了。而在這片版權(quán)環(huán)境、用戶付費意識、技術(shù)等方面都在不斷完善的土壤上，如何才能長成香傳萬里的音樂花園，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂種子的播撒就成為了重中之重。
正版化+數(shù)字專輯：讓版權(quán)收入回歸常態(tài)
奚韜認為，在健康收益模式里，版權(quán)收入應該占據(jù)更大一部分。而騰訊音樂對于正版化的推動，正在促進音樂人收入結(jié)構(gòu)的改變。在正版化的影響下，音樂人與數(shù)字平臺的合作從最初單純的宣發(fā)合作，開始轉(zhuǎn)向數(shù)字專輯的銷售合作。在2014年年底，騰訊音樂娛樂集團首創(chuàng)了“數(shù)字專輯”銷售模式，在不到18個月的時間內(nèi)創(chuàng)下1億元銷售額。奚韜也經(jīng)歷了這種合作模式的轉(zhuǎn)變，在2015年，奚韜大膽與騰訊音樂合作，推出好妹妹樂隊的《西窗》數(shù)字專輯，在騰訊音樂平臺上做獨家銷售，隨后再做全平臺分發(fā)，結(jié)果出乎意料地好。
以騰訊音樂娛樂為首的數(shù)字音樂平臺，重建了音樂產(chǎn)業(yè)的盈利模式，帶來數(shù)字專輯數(shù)量的攀升；并通過推動正版化，引導聽眾音樂付費習慣的養(yǎng)成。在這樣的時代背景下，音樂人及音樂運營也迎來無限機遇。
全產(chǎn)業(yè)鏈支持：解決音樂人創(chuàng)作的后顧之憂
盡管酒吧預算縮減、大型唱片公司面臨轉(zhuǎn)型，但數(shù)字音樂平臺對音樂人支持的嘗試，卻為不少獨立音樂人帶來了新的機遇。今年6月，騰訊音樂娛樂集團與中國演出行業(yè)協(xié)會聯(lián)合推出Musicme“覓樂行動”，通過原創(chuàng)音樂作品征集、平臺展示與聽眾投票，以及提供巡演機會，來發(fā)掘新興原創(chuàng)音樂人。7月，騰訊音樂娛樂又推出“音樂人計劃”，聯(lián)合旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺，為原創(chuàng)音樂人提供作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)管理、演出支持、作品收益、教育培訓、版權(quán)管理與權(quán)利保護七重服務。
孫旭認為，對于音樂人來說，最理想的狀態(tài)是“只管寫歌就好”——而在數(shù)字音樂平臺的介入下，這一理想的實現(xiàn)幾乎指日可待。
大數(shù)據(jù)宣發(fā)：讓音樂人找到自己的歌迷
在數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)技術(shù)的應用也能為音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來更多可能。在騰訊音樂娛樂的“音樂人計劃”里，通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，讓音樂消費過程得以數(shù)據(jù)化，從而發(fā)掘音樂人的目標受眾、探知其消費習慣，更有效地指導音樂制作與宣推。此舉為數(shù)字時代的原創(chuàng)音樂人提供了全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，彌補了不少獨立、原創(chuàng)音樂人在商業(yè)變現(xiàn)上的資源短板，讓每個音樂人都有機會通過體系化的商業(yè)運營，讓自己的音樂走入大眾視野。騰訊音樂人計劃發(fā)布后3個月，音樂人平臺已經(jīng)入駐了超過2萬的歌手，發(fā)布了超4萬首歌，最火的歌有2000萬人在聽，更讓“3年讓音樂人收入5億元”的愿景后會有期。
從騰訊音樂娛樂可以看到，全產(chǎn)業(yè)鏈服務、大數(shù)據(jù)技術(shù)，加上其“ONE TENCENT”戰(zhàn)略，使音樂生態(tài)得以與其他文娛生態(tài)協(xié)同，數(shù)字音樂平臺的確在為音樂產(chǎn)業(yè)鑄就新的商業(yè)模式。
